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Manpower mit Zertifikat „Top Arbeitgeber Deutschland 2009“ ausgezeichnet

Im Rahmen der CRF-Studie „Top Arbeitgeber Deutschland“ hat sich Manpower, einer der drei führenden deutschen Personaldienstleister, zusammen mit 104 weiteren Unternehmen erfolgreich für das Zertifikat „Top Arbeitgeber Deutschland 2009“ qualifiziert. Die Arbeitgeber wurden auf die Kriterien Entwicklungsmöglichkeiten, Jobsicherheit, Unternehmenskultur, Marktführer und Image, Vergütung sowie Work-Life-Balance hin überprüft.

Hohe Jobsicherheit und gute Entwicklungsmöglichkeiten

Gerade in Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit schneidet Manpower mit vier von fünf möglichen Punkten in der Kategorie „Jobsicherheit“ sehr positiv ab. Des Weiteren zeichnet sich das Unternehmen durch gute Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten aus. Ein Beispiel hierfür ist Christiane Kiefer, Departmentmanagerin für Recruitment, Management Development und Contract & Services. Eigentlich hatte sich die Juristin bei Manpower auf eine Stelle in der Rechtsabteilung beworben. „Während meines Bewerbungsgespräches stellte sich dann heraus, dass mir Manpower eine Position in der Personalabteilung anbieten konnte, die der Verwirklichung meiner persönlichen Ziele viel mehr Möglichkeiten bot“, erinnert sie sich heute.

Spezifische Entwicklungsprogramme

Die Personalentwicklung findet bei Manpower geplant und kontinuierlich mittels Probezeit- und Entwicklungsgesprächen mit dem Vorgesetzten statt. Über 200 kostenlose Onlinekurse des Unternehmens in deutscher und 1.000 Schulungen in englischer Sprache können Mitarbeiter auch bequem fernab der eigenen Niederlassung beispielsweise von zu Hause aus zur Weiterbildung nutzen. Spezifische Entwicklungsprogramme ergänzen diese Angebote. So kommen benannte Vertriebsmitarbeiter im Zuge von Management-Development-Programmen zweimal im Jahr zwei Tage zusammen, um – von der Personalabteilung begleitet – fachliche Themen zu besprechen und die persönlichen Entwicklungspläne zu erstellen.

Zur Führungsphilosophie bei Manpower zählt dabei in jedem Fall die Fähigkeit zur Selbstkritik. Denn einmal jährlich findet eine Befragung statt, in der die Mitarbeiter das Unternehmen und den Führungsstil ihrer direkten Vorgesetzten beurteilen dürfen. „Anschließend“, erklärt Christiane Kiefer, „werden die Mitarbeiter über die wesentlichen Auswertungen per E-Mail informiert und ein Maßnahmenkatalog wird erstellt.“

(Quelle: Manpower, 06.03.2009)

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