Mit Weitblick zum Erfolg

Den Druck von Veränderungsprozessen und Erfolgserwartungen, der auf Führungskräften liegt, spüren auch deren Management-Assistentinnen und Assistenten. Wie ihren Vorgesetzten wird ihnen ein Höchstmaß an Leistungsfähigkeit und Einsatzbereitschaft abverlangt. Und wie ihre Vorgesetzten müssen sie wissen, welche Managementthemen und –ziele vorgegeben sind, um vorausschauend optimale Unterstützung zu bieten. Ein zweitägiges Seminar der Haufe Akademie bietet das entsprechende Rüstzeug.

„Veränderung ist kontinuierlich und allgegenwärtig, daher kommt es darauf an, bei Veränderungsprozessen offen und positiv mitzuwirken“, postuliert die Seminarreferentin Karen Nanninga. Die Trainerin zeigt, wie man innerhalb des ständigen Wandels sowohl den Unternehmenserfolg als auch die persönliche Karriere vorantreibt. „Ausgangspunkt sollte immer sein, die strategischen Unternehmens- und Managementziele zu kennen und zu verstehen. Denn die entscheidenden Schlüssel zum Erfolg sind neben Flexibilität, Kompetenz und Initiative vor allem auch Know-how und Zielorientierung“, sagt Nanninga. Gemeinsam mit den teilnehmenden Assistentinnen und Assistenten beleuchtet sie die Veränderungsprozesse in den jeweiligen Unternehmen und erarbeitet daraus Konsequenzen für deren Rolle. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bestimmen ihre persönlichen Ziele und lernen, Aktionspläne zu entwickeln, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Abschließend nehmen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten unter die Lupe und lernen, den eigenen Mehrwert zu definieren und gezieltes Selbstmarketing zu betreiben. Zurück am Arbeitsplatz können sie dann ihr Management wirkungsvoller unterstützen.

(Quelle: Haufe Akademie, 03.12.2009)