Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter

Was kann ich tun, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsqualitäten anzweifelt? Wie vermeide ich Situationen kollektiver Orientierungslosigkeit im Team? Dies sind Probleme, mit denen sich Führungskräfte tagtäglich konfrontiert sehen. "Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter" versucht nicht einfach nur Antworten auf diese Fragen zu liefern. Es bietet vielmehr eine Anleitung zur effektiven Vermeidung solcher Schwierigkeiten.

Die Autoren haben hierzu ein umfangreiches Konzept entwickelt, das den Projektplaner in allen Stadien seiner Planung begleitet. Handlungsleitende Prämisse ist das sogenannte Troja-Prinzip: Wie die antike Stadt, sind auch Teams und Projekte kontinuierlichen Veränderungen unterworfen. Alle Änderungen finden allerdings auf der Basis zuvor etablierter Strukturen statt und übernehmen diese zum Teil. Je nachdem wie tiefgreifend diese Umwälzungen sind, können diese als evolutionär (zeitliche Weiterentwicklung) oder revolutionär (plötzliche Neuerung) betrachtet werden. Beides ist in Organisationseinheiten wichtig, um mit äußeren Entwicklungen mithalten zu können.

Den roten Faden bilden die fünf vertiefenden Teile des Buches. Das erste "Kontext"-Kapitel bietet bereits eine sehr von sozial-psychologischen Konzepten geprägte Analyse, das über Soft Skills als solche informiert und dem Leser erste Grundlagen über Kommunikations-Modelle und Teams als komplexe Systeme vermittelt. Auch die weiteren Kapitel zeigen anhand psychologischer Modelle die organisatorischen Grundlagen, das Führen und Weiterentwickeln von Mitarbeitern und den Aufbau von Hochleitungsteams auf. Dabei wird zur Verdeutlichung immer wieder auf Fallbeispiele zurückgegriffen, die der Führungskraft potenzielle Probleme vergegenwärtigen und somit vermeiden helfen. Detailliert, einfühlsam und gespickt mit historischen Anekdoten behandeln die Autoren auf überraschend erfrischende Weise ein normalerweise wenig erheiterndes Thema und verstehen es dennoch, in der gebotenen Professionalität eine komplexes Thematik erschöpfend abzuhandeln.

von Stefan Ehly