Effiziente Personalauswahl – Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden

Jetters Buch ist nicht nur informativ, sondern auch sehr übersichtlich und systematisch aufgebaut. Beginnend mit Kapiteln wie Anforderungen an die künftigen Mitarbeiter und die Personalauswahl bzw. Moderne Kanäle und Methoden zur Gewinnung von Talenten, kommt Jetter schnell zum eigentlich Thema des Buches: dem Auswahlgespräch. Nachdem der die Theoretischen Grundlagen der Personalauswahl erläutert geht es direkt in die Praxis des Einstellungsgesprächs und in die Umsetzung des neuen Interviewkonzepts im Unternehmen. Dabei geht er ausführlich sowohl auf die Vorbereitung als auch auf die Durchführung und die Auswertung des Interviews sowie auf die Schulung der Personalverantwortlichen in Interview-Trainings am Beispiel von BMW ein. Er unterstreicht dabei immer wieder die Bedeutung des richtigen Trainings und der richtigen Vorbereitung der Interviewer auf neue Interviewkonzepte.

Aber der Autor beschränkt sich dabei nicht nur auf knapp 400 Seiten reinen Text. Checklisten, Beispiele, Grafiken und Musterformulare, die im Anhang dann zusätzlich noch als Kopiervorlagen beigefügt sind, gestalten das Buch interaktiv. Sowohl Bewerberlisten als auch Qualifikations-Matritzen zeigen direkt anschaulich, wie man vorgehen kann und Menü-Bilder und Erklärungen zum INTERVIEW-PC-SYSTEM helfen bei der Einführung computergestützter Interview-Systeme. Ein Kompetenz- und ein Fragenkatalog am Ende des Buches unterstützen den Interviewer zusätzlich bei der Suche nach den richtigen Fragen und natürlich auch dem richtigen Bewerber.

Der Horrors für alle Bewerber: So ist das Unternehmen auf alle Eventualitäten vorbereitet, erkennt jede kleinste Schwäche und kann sie direkt in das Kompetenzprofil einordnen. So gut strukturiert können die Interviews nur schnell zu einem zufriedenstellenden Ergebnis führen und das Unternehmen kann lange von seinem neuen, perfekt qualifizierten Angestellten profitieren.

Von Juliane Pohl