Das Kuendigungsgespraech

Karl-Heinz List war viele Jahre als Personalleiter tätig. Seit 1995 arbeitet er als selbständiger Personal-und Outplacementberater. In der Broschüre „Das Kündigungsgespräch – Ein Leitfaden für Führungskräfte“, die als gedruckte Variante und als Download-Exemplar, das dann ausgedruckt oder am PC gelesen werden kann, erhältlich ist, geht er anfangs auf das Thema der Gesprächsführung ein. Aktives Zuhören und Empathie werden dabei in den Vordergrund gestellt. Danach widmet er sich der Gefühlssphäre, bevor er näher auf die Gesprächsvorbereitung des Kündigungsgesprächs eingeht und diese erläutert. Mit diversen Praxisbeispielen und einigen Tipps für die Zeit nach der Kündigung rundet List das Themenfeld ab.

„Das Kündigungsgespräch – Ein Leitfaden für Führungskräfte“ handelt nicht von der arbeitsrechtlichen Komponente der Kündigung, sondern von den zwischenmenschlichen Aspekten, die mit ihr verbunden sind. Ein solches Trennungsgespräch ist meist schmerzvoll für den Arbeitnehmer, denn er wird nicht nur mit dem Verlust der Arbeitsstelle, sondern auch mit einer Veränderung der sozialen Stellung und möglichen monetären Problemen konfrontiert. Karl-Heinz List erklärt Führungskräften in der Broschüre, wie sie am besten ein Kündigungsgespräch vorbereiten und durchführen, das den Gekündigten dennoch nicht völlig erschüttert entlässt, nachdem er von der schlechten Nachricht erfahren hat.

Praxisnähe und viele Beispiele zeichnen den Ratgeber „Das Kündigungsgespräch – Ein Leitfaden für Führungskräfte“ aus. Eine klare Sprache und eine gute Strukturiertheit erleichtern es Führungskräften zu lernen, wie Kündigungsgespräche effizienter und psychisch-schonender gestaltet werden können.

von Eva-Maria Richter