Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in der betrieblichen Praxis

In 15 ausführlichen Kapiteln vermittelt der Autor einen Überblick über Grundlegendes zum AGG sowie die Bereiche, in denen das AGG zu berücksichtigen ist. Dem ersten Kapitel sind aber noch einige FAQs zum neuen AGG vorangestellt, bevor in die Thematik und das AGG im Allgemeinen eingeführt wird. Es folgen Kapitel zu den Pflichten des Arbeitgebers und zu Vorteilen des AGGs für das Unternehmen. Ein Kapitel erläutert die Trennung von Benachteiligung und Belästigung. Schließlich wird umfassend auf die relevanten Bereiche der Personalpraxis eingegangen: Gestaltung von Stellenausschreibungen, Bewerberauswahl und Vergütungssystem, Arbeitsbedingungen, Aus- und Weiterbildung sowie Personalentwicklung, ferner auch die benachteiligungsfreie Umsetzung von Entlassungen oder die Besonderheiten im Kundenkontakt sowie Aspekte des AGGs in der Unternehmenskultur werden aufgegriffen. Jedes Kapitel umfasst genauere Definitionen der jeweiligen Anwendungsbereiche sowie Anleitungen zur Identifikation von Schwachpunkten im Unternehmen, zu den AGG-konformen Gestaltungsmöglichkeiten sowie zum Umgang mit Ansprüchen von Personal und Kunden. Rechtliche Grundlagen des AGGs werden außerdem erläutert. Das Gesetz selbst ist ebenfalls im Buch abgedruckt. In einem weiteren Kapitel wird das Diversity-Controlling behandelt, welches der Autor als Möglichkeit sowohl der Etablierung benachteiligungsfreier Personalprozesse als auch einer belästigungsfreien Unternehmenskultur betrachtet.

Das Konzept des Diversity-Controllings wurde von Michael Stuber selbst mit auf den Weg gebracht und ist ein Konzept der Unternehmensführung. Grundgedanke ist, dass die Diversität von Mitarbeitern wie auch Kunden gezielt eingesetzt wird, um die Produktivität und damit auch den Unternehmenserfolg und die Kundenzufriedenheit sicher zu stellen. Diversity-Controlling ist insofern auch Leitsatz dieses Buches, als das der Fokus nicht auf der bloßen Vermeidung von „AGG-verschuldeten“ Unannehmlichkeiten liegt, sondern die Vorteile des AGGs in den Mittelpunkt gestellt werden.

Zum Buch gehört auch eine CD-Rom. Mittels Checklisten für AGG-relevante Bereiche wie beispielsweise das Vergütungssystem kann eine erste Analyse durch das Unternehmen selbst vorgenommen werden, also inwiefern die Personalprozesse benachteiligungs- und belästigungsfrei gestaltet sind, so dass Konsequenzen für notwendige Veränderungen gezogen werden können. Ein Muster für eine Betriebsvereinbarung erleichtert die Verankerung des AGGs beispielsweise auch in den Leitsätzen des Unternehmens.

Das Buch liefert sowohl einen ersten Überblick für Personen, die sich bisher noch nicht oder nur wenig mit dem Thema AGG auseinander gesetzt haben, als auch eine Vertiefung der Thematik hinsichtlich der einzelnen betroffenen Personalprozesse. Das Zusatzmaterial auf der CD-Rom ist sicher individuell an das Unternehmen zu adaptieren, bietet jedoch eine gute Grundlage und Strukturierung. Die Personalpraxis ist der ausgewiesene Schwerpunkt des Buches. Diverse anschauliche Tipps zur Umsetzung des AGGs und konkrete Beispiele aber auch Stolperfallen, beispielsweise bei der Stellenausschreibung, werden näher aufgegriffen. Somit ist das Buch für Einsteiger wie auch Fortgeschrittene in diesem Feld geeignet.

Von Bianca Wedler