Spielstrategien im Business

Die beiden Autoren stellen hier ein innovatives Denkmodell vor, das sich sowohl an den Einzelnen als aber auch an komplette Unternehmen richtet. Sie schlagen vor, aus gewohnten Denkschemata auszusteigen und durch eine unkonventionelle Sichtweise der Spielregeln des Wettbewerbs den Durchbruch zu schaffen. Wer diese Kunst beherrsche, so die Autoren, könne sogar vermeintlich stärkere Gegenspieler im Markt schlagen.

Der Aufbau ihres Buches orientiert sich dabei an den Veränderungen, die auch in jedem selbst vorgehen müssten. So beginnt es in einem eigenen radikalen Umdenken. Darauf aufbauend entwickeln sie vier so genannte Spielstrategien. Bei der ersten, "Neue Maßstäbe setzen", geht es etwa darum, einen Ausweg aus dem Preiswettbewerb zu finden, gegen stärkere Gegner zu gewinnen und sogar darum, einen "unbesiegbaren" Marktführer anzugreifen. In der zweiten Strategie, "Strukturen verändern", erfährt man etwa Tipps, wie ein negativer Trend im Markt zu überlisten ist, wie eine radikale Idee die Welt verändern kann oder wie man den Balanceakt zwischen Flop und Welterfolg angehen sollte. In der dritten Spielstrategie, "Die Rollen neu verteilen", kann der Leser lernen, wie er beispielsweise aus einem negativen Rollenschema ausbrechen, den eigenen Status am Markt erhöhen oder Wettbewerb inszenieren kann. In der letzten Strategie, "das Spiel neu erfinden", geht es dann auf einen direkten Angriff zu. So berichten die Autoren etwa von der Kurzsichtigkeit der alten Platzhirsche, darüber, dass man mutig Heilige Kühe schlachten oder den Wertewandel für den Machtwechsel nutzen solle. Aber auch über radikale Visionen und ihre Tücken wird hier aufgeklärt. In einem abschließenden Kapitel wird dann noch einmal klar aufgezeigt, wie genau man von der Spielstrategie profitieren kann.

Die Autoren, beide Unternehmensberater für marktorientierte Wachstumsstrategien, die ihr Fachwissen regelmäßig in Zeitschriften und Büchern veröffentlichen, runden jedes Kapitel durch eine Zusammenfassung der wichtigsten neu erlernten Denk- und Arbeitsweisen ab. Des weiteren liefern sie häufig nicht nur theoretische, sondern auch ganz praktische Hinweise und Hilfestellungen. Führungskräften und all denen, die es einmal werden wollen ist dieses Buch zu empfehlen, speziell wenn man sich nicht scheut, aus alten Denkmustern auszubrechen und sich selbst und den Markt neu zu definieren.